شکاف بین استراتژی و فرهنگ را ببندید
فیس بوک «سریع حرکت کن و چیزها را بشکن» را شعار شرکت غیررسمی قرار داد.اما متخصصان رهبری فرانسیس فری و آن موریس استدلال میکنند که این باور عمیقاً ناقص ...
فیس بوک «سریع حرکت کن و چیزها را بشکن» را شعار شرکت غیررسمی قرار داد.اما متخصصان رهبری فرانسیس فری و آن موریس استدلال میکنند که این باور عمیقاً ناقص ...
پنجاه سال از انتشار کتاب «اصل پیتر» می گذرد، اما قاعده آن تا به امروز هم صادق است. لارنس جی پیتر، آموزگار پشت این اثر معروف، خاطرنشان کرد: «به مرور زمان، هر...
معضل اینجاست: در یک محیط تجاری رقابتی، پیچیده و پرنوسان، شرکت ها بیش از همیشه به کارکنان خود نیاز دارند. اما همان نیروهایی که کسبوکارها را تکان میدهند،...
تفکر سیستمی (Systems Thinking) در طراحی و پیاده سازی استراتژیطراحی و پیاده سازی استراتژی چالش برانگیز است. یک دلیل کلیدی این است که سازمان ها سیستم های پیچیده و...
در اولین روزی که به عنوان مدیرعامل گروه کارلسبرگ، یک شرکت جهانی آبجوسازی و نوشیدنی، Cees 't Hart یک کارت کلیدی توسط دستیارش دریافت کرد. کارت همه طبقات دیگر را ب...
قطعا! نقش هوش مصنوعی در فرهنگهای مختلف میتواند بر اساس عوامل مختلفی از جمله هنجارهای اجتماعی، ارزشها و زیرساختهای فناوری متفاوت باشد. در حالی که ار...
در زندگی انسانها، مواجه شدن با شرایطی ناخوشایند، نارضایتیها، افسردگیها، استرس و اضطرابهای روزمره امری طبیعی است. هر چند که این موضوعات برای همه ...
در دنیای پر سرعت امروز، تاب آوری به یک ویژگی ضروری برای داشتن تبدیل شده است. این به افراد کمک می کند تا از چالش های زندگی عقب نشینی کنند، به موقعیت های منفی ...
1 افزایش سرعت تقویت انعطاف پذیریدر بهبود اقتصادی 2020-21، شرکت های تاب آور TSR 50 درصد بیشتر از همتایان کمتر انعطاف پذیر خود تولید کردند.2 ترکیبی واقعی: ت...