شکاف بین استراتژی و فرهنگ را ببندید
فیس بوک «سریع حرکت کن و چیزها را بشکن» را شعار شرکت غیررسمی قرار داد.اما متخصصان رهبری فرانسیس فری و آن موریس استدلال می‌کنند که این باور عمیقاً ناقص ...
مجله من
وبلاگ
رهبران را برای کارهایی که می توانند انجام دهند، استخدام کنید، نه کارهایی که انجام داده اند.
پنجاه سال از انتشار کتاب «اصل پیتر» می گذرد، اما قاعده آن تا به امروز هم صادق است. لارنس جی پیتر، آموزگار پشت این اثر معروف، خاطرنشان کرد: «به مرور زمان، هر...
فرهنگ رشد ایجاد کنید، نه یک فرهنگ متمرکز بر عملکرد
معضل اینجاست: در یک محیط تجاری رقابتی، پیچیده و پرنوسان، شرکت ها بیش از همیشه به کارکنان خود نیاز دارند. اما همان نیروهایی که کسب‌وکارها را تکان می‌دهند،...
نقش تفکر سیستمی در طراحی و اجرای استراتژی
تفکر سیستمی (Systems Thinking) در طراحی و پیاده سازی استراتژیطراحی و پیاده سازی استراتژی چالش برانگیز است. یک دلیل کلیدی این است که سازمان ها سیستم های پیچیده و...
ایگو؛ دشمن رهبری خوب است
در اولین روزی که به عنوان مدیرعامل گروه کارلسبرگ، یک شرکت جهانی آبجوسازی و نوشیدنی، Cees 't Hart یک کارت کلیدی توسط دستیارش دریافت کرد. کارت همه طبقات دیگر را ب...
هوش مصنوعی و استفاده آن در فرهنگ های مختلف
قطعا! نقش هوش مصنوعی در فرهنگ‌های مختلف می‌تواند بر اساس عوامل مختلفی از جمله هنجارهای اجتماعی، ارزش‌ها و زیرساخت‌های فناوری متفاوت باشد. در حالی که ار...
مهارت های تاب آوری شخصی برای موفقیت
در زندگی انسان‌ها، مواجه شدن با شرایطی ناخوشایند، نارضایتی‌ها، افسردگی‌ها، استرس و اضطراب‌های روزمره امری طبیعی است. هر چند که این موضوعات برای همه ...
چگونه تاب آوری فردی را توسعه دهیم
در دنیای پر سرعت امروز، تاب آوری به یک ویژگی ضروری برای داشتن تبدیل شده است. این به افراد کمک می کند تا از چالش های زندگی عقب نشینی کنند، به موقعیت های منفی ...
۱۰ تغییر بزرگ که سازمان با آن رو برو می شوند
1 افزایش سرعت تقویت انعطاف پذیریدر بهبود اقتصادی 2020-21، شرکت های تاب آور TSR 50 درصد بیشتر از همتایان کمتر انعطاف پذیر خود تولید کردند.2 ترکیبی واقعی: ت...
