سه متغیری که سرنوشت سازمان را میسازند یا میسوزانند
مقدمه:شر، همیشه از نیت بد نمیآیدفیلیپ زیمباردو، استاد روانشناسی دانشگاه استنفورد، در کتاب معروفش «اثر لوسیفر: چگونه انسانهای خوب شر میشوند» (...
مجله من
دسته بندی : استراتژی
سفری نو به دنیای تصمیمگیری در تقارن مطلق
معمای الاغ بوریدانیکی از سؤالات عمیق و در عین حال گیجکننده در تاریخ تفکر، مسئله تصمیمگیری در شرایطی است که گزینهها بهطور ظاهری کاملاً برابر باشن...
چگونه اندیشههای بزرگ به تصمیمات بزرگتر منجر میشوند
پیشگفتاردر طول ده سال گذشته، علاقهی عمیق من به مطالعه در حوزه مدیریت و استراتژی، مرا به سفری فکری و پرماجرا برده است. در این مسیر، به این درک رسیدم که...
شناخت هدف مشتری ، کلید رشد است
بسیاری از سازمان ها سال 2020 را صرف تلاش برای دستیابی به روندهای دهه های گذشته مانند کار در خانه ، تجارت آنلاین و رویدادهای مجازی کردند. آنچه مدتها در اولویت...
رهبری چابک
...
تحول مراقبت های بهداشتی در اقتصاد طول عمر
ظهور پزشکی شخصی و ژنومیکقرن 21 منادی تحول قابل توجهی در مراقبت های بهداشتی است که اساساً توسط زمینه های در حال تکامل پزشکی شخصی و ژنومیک هدایت می شود. این...
شکاف بین استراتژی و فرهنگ را ببندید
فیس بوک «سریع حرکت کن و چیزها را بشکن» را شعار غیررسمی شرکت خود قرار داده اند.اما متخصصان رهبری مانند فرانسیس فری و آن موریس استدلال میکنند که این با...
رهبران را برای کارهایی که می توانند انجام دهند، استخدام کنید، نه کارهایی که انجام داده اند.
پنجاه سال از انتشار کتاب «اصل پیتر» می گذرد، اما قاعده آن تا به امروز هم صادق است. لارنس جی پیتر، آموزگار پشت این اثر معروف، خاطرنشان کرد: «به مرور زمان، هر...