پژمان فتحی Strategy • Art • Insight
FA EN KU
پژمان فتحی
🔒 ورود ویژه
Strategic & Artistic Archive

مقالات و داکیومنت‌های تخصصی

آرشیو کامل پژوهش‌ها، استراتژی‌های کلان و یادداشت‌های تحلیلی. فضایی برای درک عمیق‌تر از ترکیب هنر، تمرکز و مدیریت.

HBR • استراتژی • رهبری

چگونه مدیران می توانند اتحاد و همدلی را در محل کار و از راه دور ایجاد کنند

افرادی که ارتباطات کمتری دارند، همچنان نرخ بالاتری از استرس، خستگی و فرسودگی شغلی را تجربه می کنند. این به دلیل عوامل متعددی است، از جمله تأثیرات زیاد سوگیری، ریز تهاجم، و به حاشیه راندن در کار. همانطور که ما در مورد آینده کار تجدید نظر می کنیم، رهبران باید راه های جدیدی را برای […]

فوریه 12, 2022 مطالعه ←
استراتژی

IT به عنوان یک استراتژی کلیدی برای مدیریت زنجیره تأمین در شرکت های کوچک و متوسط

ثابت شده که مدیریت زنجیره تأمین (SCM) مناسب برای رقابت پذیری سازمان ها ضرورت دارد، زیرا اثربخشی منابع، هماهنگی مناسب با تأمین کنندگان، واسطه ها و نیازهای بازار را تضمین می کند. استفاده از فن آوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در مدیریت زنجیره تأمین، به ویژه در ارتباط با تدارک و تأمین، تأثیر مثبتی بر شرکت ها داشته است، زیرا این فن آوری همکاری را افزایش می دهد و کیفیت اطلاعات به اشتراک گذاشته شده میان تأمین کنندگان و خریداران را بهبود می بخشد [1]. هدف این مقاله تحلیل رابطه میان فن آوری اطلاعات و ارتباطات، استراتژی ها و مدیریت زنجیره تأمین است. برای انجام این کار یک نظر سنجی در میان مدیران 288 شرکت کوچک و متوسط تولید کننده در اگوئاسکالینتس انجام شد. داده ها با استفاده از معادلات ساختاری، پشتیبانی نرم افزار EQ، و همچنین از طریق مدل های رگرسیون خطی با پشتیبانی نرم افزار SPSSتحیل شدند. اهمیت کار در این است که در منطقه مورد تجزیه و تحلیل (اگوئاسکالینتس) مطالعات اندکی در مورد صنعت تولید وجود داشت، به ویژه در جنبه های مربوط به عواملی که بر بهره وری و به این ترتیب رقابت پذیری تأثیر می گذاشتند. بررسی مدیریت زنجیره تأمین و استراتژی هایی که این صنعت دنبال می کند رشد اقتصادی این منطقه در سال های اخیر، بهبود زیر ساخت های آن و افزایش قابل توجه مشاغل را توضیح می دهد و مهم تر از همه دلیل اصلی تقریباً تمام صادرات این منطقه بوده است. بنابراین این تحقیق به ویژه برای شرکت های کوچک و متوسطی ضرورت دارد که به رغم وجود در پویا ترین بخش فرعی در صنعت، مشکلات بسیار چالش برانگیزی از نظر چگونگی سازمان دهی و چگونگی پیوند با بخش های دیگر از نظر بهره وری کلی دارند. در واقع نتایج نشان می دهد که استراتژی ها و فن آوری اطلاعات و ارتباطات بر عملکرد مدیریت زنجیره تأمین تأثیر دارند. استفاده از فن آوری ارتباطات و اطلاعات مدیریت منابع (مواد) اطلاعات را تسهیل کرده و از تأخیر جلوگیری می کند، که نه تنها باعث کاهش هزینه بلکه همچنین باعث افزایش برآورده سازی نیاز مشتری نیز می شود [2-3]؛ و به این ترتیب این کار رقابت پذیری کلی سازمان را تقویت می کند.

می 10, 2020 مطالعه ←