شکاف بین استراتژی و فرهنگ را ببندید
فیس بوک «سریع حرکت کن و چیزها را بشکن» را شعار شرکت غیررسمی قرار داد. اما متخصصان رهبری فرانسیس فری و آن موریس استدلال میکنند که این باور عمیقاً ناقص ...
فیس بوک «سریع حرکت کن و چیزها را بشکن» را شعار شرکت غیررسمی قرار داد. اما متخصصان رهبری فرانسیس فری و آن موریس استدلال میکنند که این باور عمیقاً ناقص ...
در اولین روزی که به عنوان مدیرعامل گروه کارلسبرگ، یک شرکت جهانی آبجوسازی و نوشیدنی، Cees 't Hart یک کارت کلیدی توسط دستیارش دریافت کرد. کارت همه طبقات دیگر را ب...
هنگامی که شما از یک نقش مشارکت کننده فردی به یک موقعیت رهبری ارتقا پیدا می کنید، شغل شما دستخوش تغییرات اساسی خواهد شد، هم از نظر عملی روزمره و هم از نظر تأ...
مروری بر ظهور "تعامل کارمندان"(Employee-Engagement) در میان منابع مختلفی که هر سازمانی با آنها کار می کند ، "افراد" بخشی جدایی ناپذیر از آن را تشکیل می دهند. با این ح...
تحقیقات اخیر ما نشان می دهد که شبکه های حرفه ای و شخصی ما در طی همه گیری تقریباً 16 درصد - یا بیش از 200 نفر - کاهش یافته است. جمع شدن شبکه Network دارای نکات منفی ...