مقالات و داکیومنت‌های تخصصی

ایجاد استراتژی تحقیق و توسعه (R&D) برای دوران مدرن

R&D سرمایه گذاری عظیم نوآوری را نشان می دهد ، اما همزمان با رویارویی شرکت ها با رقابت جهانی ، تغییر سریع نیازهای مشتری و تغییرات تکنولوژیکی که از طیف وسیعی از زمینه ها حاصل می شود ، در تلاشند تا ظرفیت بالقوه تحقیق و توسعه را تأمین کنند.

برای به حداکثر رساندن سرمایه گذاری در نوآوری و ارزش طولانی مدت شرکت ، یک استراتژی تحقیق و توسعه به روشنی بیان شده که از استراتژی شرکت پشتیبانی و اطلاع رسانی می کند ، ضروری است.

آیا شبکه های مبتنی بر بلاکچین آینده رسانه های اجتماعی هستند؟

وقتی به رسانه های اجتماعی می اندیشید ، احتمالاً ممکن است تعجب کنید که در آینده چه به روزرسانی بیشتری می تواند انجام دهد. رسانه های اجتماعی به سرعت در حال پیشرفت هستند و متخصصان مرتبط با سایت ها همیشه به دنبال راه هایی برای فریب افراد هستند. این شبکه چندین به روزرسانی را پشت […]

ایجاد انعطاف پذیری سازمانی

انعطاف پذیری سازمانی (Organizational Resilience) ، درسازمان های موفق همگی برای انجام کارها برنامه ریزی منظمی دارند. این کار ممکن است به اندازه کسب رقیب عالی باشد یا به اندازه پر کردن یک جدول زمانی کاملاً مثبت باشد ، اما اگر خوب دقت کنید ، یک فرایند قابل اعتماد برای هدایت شما از طریق آن پیدا خواهید کرد.

شوخ طبعی یا طنز به یک ابتکار موفق می تواند کمک کند

هنگامی که مگدالنا چولاکوا ، دانشیار دانشکده مدیریت روتردام ، در مورد چگونگی تلاش یک سازمان برای تحول ، مطالعه کرد ، او یک کشف شگفت آور را کشف کرد: بهتر قادر به ترغیب کارمندان برای ادامه کار با آن است. نتیجه گیری: تمسخر می تواند به موفقیت یک ابتکار عمل کمک کند.

۳ راهی که شرکت های بزرگ با مصرف کنندگان جوانتر ارتباط برقرار می کنند

در حال حاضر ، همه ما چیزهای زیادی در مورد بازاریابی به Millennials نسل Y شنیده ایم. آنها از کجا خرید می کنند؟ اینترنت. چه چیزی را دوست ندارند؟ از کجا بفهمیم آنها چه کارهایی دوست دارند؟ آنها در Instagram ، Facebook ، Twitter ، Pinterest ، Vine و سایر پلتفرم به دوستانشان (و جهان) […]

نحوه تغییر از فروش محصولات به فروش خدمات

فقط چند سال پیش ، اکثر شرکتهای نرم افزاری مجوز صندلی را برای محصولاتشان فروختند و از این طریق از مشتریان با توجه به سرشماری هزینه می گرفتند. اما امروزه ، نرم افزار معمولاً با استفاده از مدل های مبتنی بر ابر مبتنی بر نرم افزار به عنوان سرویس (SaaS) ارائه می شود که هزینه های مصرفی را از مشتریان دریافت می کند. شرکت های فناوری میلیاردها میلیارد دلار صرف نوآوری لازم برای دستیابی به این تغییر محصول کرده اند. اکنون ، آنها باید سازمان فروش خود و شیوه های مدیریت فروش خود را از جمله بازنگری در مهارت های مورد نیاز فروشندگان ، نحوه آموزش و جبران خسارت و نحوه تعامل با مشتریان تغییر دهند.

فراتر از سوختن

در دنیای همیشه روشن ما مدتهاست که فرسودگی به عنوان یک تهدید مطرح شده است. اما در سال 2020 فرسودگی شایع شد ، ظاهراً یک شبه. طی چند هفته میلیون ها نفر شغل خود را از دست دادند و با ناامنی مالی و غذایی روبرو شدند. افرادی که در خط مقدم کار می کنند نگران امنیت جسمی خود هستند و کسانی که مراقبت های بهداشتی دارند هر روز جان خود را به خطر می اندازند. یک سوم کارمندان ایالات متحده "زندگی در محل کار" خود را شروع کردند - با میز آشپزخانه به عنوان دفتر شبه جدید خود. در طول سال استرس حاد به استرس مزمن تبدیل می شود. و نشانه های کمی از فروخوردگی را نشان می دهد. سطح فرسودگی شغلی امروز نتیجه یک مشکل موجود است که به طور گسترده ای بدتر شده است. با وجود این که این مشکل چقدر عظیم است ، اما برای رفع آن هرگز دیر نیست. ممکن است مبارزه با فرسودگی شغلی طاقت فرسا و هولناک باشد ، به ویژه پس از ماه ها خستگی عاطفی ، اما اگر به ابزار مناسب مسلح باشید ، ممکن است از آنچه فکر می کنید راحت تر باشد. و آماده یا ناخواسته ، نمی توانیم فوریت را نادیده بگیریم - ما درگیر یک اپیدمی فرسودگی شغلی هستیم

آیا وقتی کارمندان کلیدی شما سازمان را ترک میکنند سایرین دنبال کننده آنها می شوند ؟

نرک یک کارمند کلیدی می تواند باعث شود اعضای تیم آنها آینده خود را در شرکت زیر سوال ببرند و به جای دیگری مراجعه کنند. رهبران می توانند چند قدم بردارند تا کارمندان خود را با انگیزه نگه دارند و از وقوع هجوم به خارج جلوگیری کنند. از کارمندان در حال اخراج و سایر اعضای تیم خود سوال کنید ، سپس با دقت گوش دهید و نگرانی های آنها را تأیید کنید. روی اهداف متمرکز شوید و به تیم خود اطمینان دهید که آنها هنوز مهم و قابل دستیابی هستند و فرصتهای آموزشی را در اختیار آنها قرار دهید تا نشان دهند که به اثربخشی طولانی مدت آنها اهمیت می دهید.

پلتفرم های آنلاین به ماشین های هرج و مرج تبدیل شده اند. آیا می توانیم آنها را مهار کنیم؟

ما خطرات زیادی را دیده ایم که می تواند از شبکه های اجتماعی ناشی شود - به خصوص اخیراً. اما ما همچنین قول بسیار زیادی داده ایم. بنابراین ، من می خواهم به این سوال فکر کنم ، "چگونه می خواهیم به وعده رسانه های اجتماعی دست پیدا کنیم و از خطرات جلوگیری کنیم؟"

ما در حال از دست دادن ارتباط با شبکه های خود هستیم

شبکه شخصی و حرفه ای خود را به عنوان مجموعه ای از شش دایره متحدالمرکز در نظر بگیرید که با حرکت به سمت حلقه های بیرونی بزرگتر از شدت عاطفی کاسته می شود. درونی ترین حلقه شامل چند نفری است که در زمان پریشانی شدید به آنها مراجعه می کنید. بیرونی ترین دایره تقریباً از 1500 آشنایی تشکیل شده است که شما با دیدن آنها را می شناسید. نویسندگان با مقایسه شبکه های شخصی و کاری صدها نفر از افراد قبل و بعد از همه گیری ، دریافتند که اندازه بیرونی ترین حلقه کوچک شده است. این جمع شدن با تقویت نزدیکترین روابط ما همراه بود. حفظ ارتباط با حلقه های بیرونی حلقه شما برای نوآوری ، خلاقیت ، حل مسئله و رفاه کارمندان بسیار مهم است