پژمان فتحی Strategy • Art • Insight
پژمان فتحی
Strategic & Artistic Archive

مقالات و داکیومنت‌های تخصصی

آرشیو کامل پژوهش‌ها، استراتژی‌های کلان و یادداشت‌های تحلیلی. فضایی برای درک عمیق‌تر از ترکیب هنر، تمرکز و مدیریت.

HBR • استراتژی

ما در حال از دست دادن ارتباط با شبکه های خود هستیم

شبکه شخصی و حرفه ای خود را به عنوان مجموعه ای از شش دایره متحدالمرکز در نظر بگیرید که با حرکت به سمت حلقه های بیرونی بزرگتر از شدت عاطفی کاسته می شود. درونی ترین حلقه شامل چند نفری است که در زمان پریشانی شدید به آنها مراجعه می کنید. بیرونی ترین دایره تقریباً از 1500 آشنایی تشکیل شده است که شما با دیدن آنها را می شناسید. نویسندگان با مقایسه شبکه های شخصی و کاری صدها نفر از افراد قبل و بعد از همه گیری ، دریافتند که اندازه بیرونی ترین حلقه کوچک شده است. این جمع شدن با تقویت نزدیکترین روابط ما همراه بود. حفظ ارتباط با حلقه های بیرونی حلقه شما برای نوآوری ، خلاقیت ، حل مسئله و رفاه کارمندان بسیار مهم است

فوریه 14, 2021 مطالعه ←
دسته‌بندی نشده

بیوریتم (Biorhythm) یا زیست آهنگ چیست؟

بیوریتم biorhythms  یا زیست آهنگ را با هم صحبت میکنیم شاید شما هم مثل ما تجربه کرده باشید که بعضی روزها از قدرت و انرژی زیادی برخورداریم و قادر به انجام هر کاری هستیم بعضی وقتها آنقدر خسته و بی رمق هستیم که از انجام کارهای ساده خود نیز رنجور می شویم، گاهی اوقات سرحال […]

دسامبر 7, 2020 مطالعه ←
استراتژی

فرهنگ سازگار قابل انعطاف – چگونه آن را ایجاد می کنید؟

وقتی به آن فکر می کنیم ، روند توضیح داده شده جای تعجب ندارد. در حقیقت ، این یکی از پارادوکس هایی است که ما اغلب با آن روبرو می شویم: بسیاری از سازمان ها می خواهند انعطاف پذیرتر شوند اما همچنین برای جلوگیری از شگفتی می خواهند کنترل را افزایش دهند. با این حال ، اجتناب از شگفتی انعطاف پذیر نیست ؛ انعطاف پذیری توانایی کنار آمدن با شگفتی ها است

نوامبر 30, 2020 مطالعه ←
استراتژی

سخت ترین آزمون رهبری

میکروسکوپ های مدیر عامل می توانند به رهبران کمک کنند تا در هنگام شیوع COVID-19 لحظه ای را غنیمت شمرده ، جلوتر باشند و از خود مراقبت کنند. ۲۸ مه ۲۰۲۰ | مقاله ویروس کرونا ویروس کرونا یک آزمایش حماسی از شخصیت و عزم راسخ برای میلیون ها نفر در سراسر جهان بوده است. هیچ […]

نوامبر 3, 2020 مطالعه ←
book

کتاب صوتی بازی بی‌نهایت The Infinite Game

کتاب صوتی بازی بی‌نهایت اثر سایمون سینک، به شما کمک می‌کن نظرات و دیدگاه‌هایتان را درمورد چگونگی کارکرد سازمان‌ها تغییر دهید و شیوه‌ی کار و علت‌های موفقیت آن‌ها را بدانید.

سپتامبر 12, 2020 مطالعه ←
book

کتاب ۱۹۸۴

کتاب صوتی 1984 اثر جورج اورول، ماجرای زندگی خصوصی زن و مردی را به تصویر می‌کشد که سعی دارند به دور از چشم دوربین‌های نظام، به یکدیگر عشق بورزند.

ژوئن 27, 2020 مطالعه ←
استراتژی

چگونه می توان فرهنگ سازمانی خود را اصلاح کرد؟

یكی از متداول ترین سؤالاتی كه در مورد فرهنگ سازمانی از سوی مشتریان از ما سؤال می شود ، چگونگی بهبود آن است. این یک سؤال جالب است ، اما می تواند گمراه کننده باشد ، زیرا هیچ فرهنگی که بهترین سازمانها را داشته باشد مناسب نیست. بهترین فرهنگ سازمانی سازمان شما همان است که با استراتژی و اهداف شما هماهنگ است و از آنها پشتیبانی می کند.

می 31, 2020 مطالعه ←
استراتژی

آیا مدیران موسس نسبت به مدیران حرفه ای دارای اعتماد به نفس بیشتری هستند؟ قسمت دوم

توئیت های مدیر​ ​​​​​​ توییتر یک خروجی رسانه‌ای اجتماعی است که به کاربر اجازه می‌دهد تا پیغام‌های کوتاه را با حداکثر ۱۴۰ کاراکتر به شبکه پیروان خود ارسال کند.این پیام‌های کوتاه به عنوان میکروبلاگ ها، یا به طور کلی‌تر، “توئیت ها” نامیده می‌شوند. ما با لیست کامل CEOها  که در Execucomp database6 (به عنوان زمان […]

می 10, 2020 مطالعه ←
استراتژی

آیا مدیران موسس Founding Managers نسبت به مدیران حرفه ای دارای اعتماد به نفس بیشتری هستند؟ قسمت اول

بسیاری از شرکت‌های آمریکایی توسط مدیران اجرایی ارشد (CEO ها) اداره می شوند، از جمله برخی از بزرگ ‌ترین شرکت‌ها مانند گوگل، فیس بوک، و آمازون( ، ۲۰۰۱؛ Fahlenbrach، ۲۰۰۹؛ نلسون، ۲۰۰۳؛ Villalonga و آمیت، ۲۰۰۶، ۲۰۰۹)

می 10, 2020 مطالعه ←