مقالات و داکیومنت‌های تخصصی

دلایل از دست دادن ضرب الاجل زمانی

زمان بافر را برنامه ریزی کنید: به خاطر داشته باشید که همیشه عواملی خارج از کنترل شما وجود خواهد داشت و علاوه بر این، ممکن است توانایی های خود را بیش از حد برآورد کنید. برای اطمینان از یک ضرب الاجل واقعی تر، برآورد اولیه خود را بگیرید و آن را تا 25٪ افزایش دهید. دیدگاه بیرونی را در نظر بگیرید: این مبتنی بر عینیت، داده ها و آمار است، نه تجربه خود ما یا تعصبات شخصی. دفعه بعد که در تلاش برای تخمین زدن هستید، بپرسید: چقدر زمان و تلاش برای انجام وظایف مشابه مورد نیاز است.

۵ حوزه کلیدی که با تبدیل شدن به یک رهبر تغییر می کند

پنج تغییر عمده را داشته باشید: 1) همتایان شما دیگر دوستان شما نیستند. 2) اکنون شما مسئول همه (نه فقط خودتان) هستید. 3) منابع بیشتری به شما سپرده خواهد شد. 4) مشارکت شما در شرکت گسترش خواهد یافت. 5) اهداف شما باید با اهداف مدیریت ارشد هماهنگ باشد

ساخت متاورس

بزرگترین نگرانی برای متاورس احتمالی این است که ما مجموعه‌ای از مینی متاورس‌ها را ایجاد کنیم که همگی به پلتفرم‌های اسیر مرتبط هستند

مشتریان اختصاصی ابری آمازون پس از قطعی برق با چه تصمیمی مواجه می شوند؟

مشتریان اختصاصی ابری آمازون پس از قطعی برق با تصمیمی مواجه می شوند:ترک، ماندن یا تنوع بخشی؟ هنگامی که خدمات وب آمازون در ماه گذشته سومین قطعی بزرگ خود را در عرض چند هفته متحمل شد – که میلیون‌ها نفر از دوچرخه‌سواران سیتی تا بینندگان دیزنی+ و مشتریان خطوط هوایی دلتا را تحت تأثیر قرار […]

کاری که رهبران شجاع به طور متفاوت انجام می دهند

در نهایت، رهبران شجاع اطراف خود را با افرادی احاطه کرده و آنها را ارتقا می دهند که به آنها کمک می کنند تا با به چالش کشیدن آنها به جای چاپلوسی، یاد بگیرند. آنها به جای مجازات کسانی که چیزهای جدید را امتحان می کنند، پاداش می دهند، حتی زمانی که آنها خوب پیش نمی روند. آنها سیستم های منسوخ شده ای را تغییر می دهند که دیدگاه های متنوع را حذف می کند

چگونه خود را متقاعد به انجام کارهای سخت کنیم

وقتی خسته یا استرس داریم، مغز ما می خواهد انرژی ذهنی را ذخیره کند و به ما کمک کند تا سریع تصمیم بگیریم. ما به سمت چیزهایی حرکت می‌کنیم که به ما احساس خوبی می‌دهند و از چیزهایی که به ما احساس ناراحتی می‌کنند دور می‌شویم. مغز ما تلاش‌ها را بد می‌داند، زیرا کار سختی است، و ما به‌جای در نظر گرفتن دقیق همه اطلاعات موجود، به احتمال زیاد «با دل خود پیش می‌رویم». پس وقتی مغزمان مدام به ما می‌گوید از تلاش اجتناب کنیم، چگونه کارهای سخت انجام دهیم

۳ اشتباه رایج در مورد خلاقیت

چرا سازمان ها در ایجاد خلاقیت کارکنان اینقدر مشکل دارند؟ پاسخ در رفتارهای ظریف و عمیقی نهفته است که شرکت ها را از ایجاد یک فرهنگ خلاق باز می دارد.

۱۰ مهارت حیاتی رهبری در زمان بحران

یکی از علایق من همیشه مشاهده رهبران و نحوه واکنش رهبران موفق در شرایط استرس و بحران بوده است. در حالی که وضعیت کنونی جهانی ما واقعاً منحصر به فرد است، موقعیت های دیگری نیز وجود داشته است که در آن من توانسته ام رهبران را تحت فشار شدید مشاهده کنم. و این منجر به مشاهدات زیر در مورد مهارت های رهبری مطلوب شده است، که ما به عنوان رهبر از همه آنها برخوردار نیستیم و اغلب قادر به استفاده از آنها نبوده ایم. من می‌دانم که این مقاله به مجموعه‌ای از قطعاتی می‌پیوندد که در این زمان‌ها به درستی در مورد رهبری در حال ظهور هستند. با این حال، امیدوارم که شما این ارزشمند را بیابید.

مدیریت زمان ؛ شما را نجات نمی دهد

منبع عمده استرس برای بسیاری از انسان ها این احساس فراگیر است که هرگز وقت کافی نداریم. در پاسخ ، بسیاری از ما به مدیریت زمان روی می آوریم. ما سعی می کنیم جلسات یک ساعته را در دو سرعت نیم ساعته تحت فشار قرار بر گدار و یا کارهای کمتری را در تقویم خود […]

ایجاد استراتژی تحقیق و توسعه (R&D) برای دوران مدرن

R&D سرمایه گذاری عظیم نوآوری را نشان می دهد ، اما همزمان با رویارویی شرکت ها با رقابت جهانی ، تغییر سریع نیازهای مشتری و تغییرات تکنولوژیکی که از طیف وسیعی از زمینه ها حاصل می شود ، در تلاشند تا ظرفیت بالقوه تحقیق و توسعه را تأمین کنند.

برای به حداکثر رساندن سرمایه گذاری در نوآوری و ارزش طولانی مدت شرکت ، یک استراتژی تحقیق و توسعه به روشنی بیان شده که از استراتژی شرکت پشتیبانی و اطلاع رسانی می کند ، ضروری است.